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威高:打造医疗器械行业民族第一品牌

日期:2013-08-29

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    威高集团董事长陈学利在富血小板血浆((PRP)制备用套装上学术报告会上致辞。

    威高集团董事长陈学利说:“威高集团自1988年成立25年来,坚‘开拓创新、求实巩固’的建厂方针;坚持科技是第一生产力,创新是力量的源泉;坚持尊重人才、尊敬人才,尊重专家;坚持以改革促发展,激活机制……在各级领导、各位院士、专家,广大用户和社会各界的关心和帮助下,打造了行业第一。回首威高25年的发展历程,我们最深刻的体会就是:要在激烈竞争的市场中占有一席之地,必须紧紧依靠科技创新,依靠各位专家,依靠创新人才,大力开发高科技含量、高附加值产品,走好自主创新之路,以技术立足市场,实现‘携同白衣使者,开创健康未来’的使命。”

    威高集团致力于加大科研投入,深入开展产学研合作,走出了一条以自主创新为第一动力,打造医疗器械行业民族第一品牌的强企之路。


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    从左至右依次为:中国工程院秘书长白玉良、上海交通大学附属第六人民医院院长贾伟平、中国工程院院士王正国、中国工程院院士付小兵。钟东晓 摄

    招才引智

    建立产学研合作创新体系

    威高集团坚持外建研发中心,内建科研基地,建立健全创新体系,本地、异地及国外研发机构,内外并举,优势互补,进一步提高研发实力。

    建立本地研发机构。拥有国家级研发平台6个:国家高技术研究发展(863)计划成果产业化基地、国家企业技术中心、医用植入器械国家工程实验室、博士后科研工作站、血液净化制品技术研发平台、艾滋病和病毒性肝炎试剂技术研发平台。省级研发平台7个,分别是山东省院士工作站、泰山学者实验室、医用高分子材料工程技术研究中心、血液净化工程技术研究中心、植入器械和安全给药实验室,医用植入器械工程研究中心。

    建立异地研发机构。在外地建有四个研发中心,分别是北京记忆合金研究所、天津神经介入研究所、深圳心内耗材研究所、长春医疗系统研究所。还将研发触角延伸到国际,广泛吸收国际先进技术,为威高加快国际合作,融入国际高技术领域创造条件。

    在引进高层次人才方面,威高集团树立了“不求所有、但求所用”的理念。先后聘请了100多名院士担任研发顾问,从国内著名医院聘请了临床试验方面的权威专家对公司生产进行管理,从哈工大聘请教授进行人力资源管理。靠着这种“你出专家我出力,你出技术我出钱”的做法,威高集团有效弥补了自身研发实力的不足,极大地提升了自主创新能力,为将自己打造成为“航母型企业”提供了坚实的智力支持和人才保证。

    2010年4月,威高与中国科学院签署了为期十年的高技术研究发展计划框架协议,威高、中科院、山东省科技厅、威海市政府每年共同出资3000万元,面向威高的主营业务需求,开发医疗器械、医疗设备、生物医药等领域的高端新产品和新技术,提高自主创新能力。2011年7月,威高与中国工程院医药卫生学部达成战略合作关系,以科技信息为切入口,在战略咨询、研究、人才和技术等方面合作,把威高集团院士工作站建成多功能、高层次的人才培养和技术研发机构,提高中国医药的国际地位。

    多年来,通过课题招标、项目对接、成果转让、联建实验室等方式,威高集团先后与中科院及其长春应用化学研究所、大连化物所、沈阳金属研究所,与中国工程院、301医院、浙江大学、四川大学、第三军医大学等科研机构、高等院校建立了紧密的合作关系,建立了20多个集产、学、研于一体的技术研发中心或中试基地,成功探索出了一条与科研院所合作的市场化运作机制。威高与中科院长春应化所开展了系列化学和生物改性聚烯烃材料研究项目,即聚烯烃热塑弹性体的化学与生物改性及其大规模应用项目,2009年获得国家科技进步二等奖、省科技进步一等奖。用该材料制作的超低密度聚乙烯输液器克服了一次性PVC输液器的弊端,无吸附性、无毒,安全、有效、环保,在提高用药疗效和保障患者身体健康方面带来革命性的变革。2012年,威高研发的输入与介入类医用耗材技术获得国家技术发明二等奖。

    完善的创新服务体系和雄厚的研发力量,使威高在前进的道路上不断增添新的力量,向着一个又一个更高的目标昂扬奋进。公司先后承担了20个国家级科技项目,120多种产品填补国内空白,达到国内外领先水平。

    瞄准高端

    打造“两高”自主创新品牌

    当今,传统一次性医疗器械市场竞争十分激烈,利润空间不断减小,而国外医疗器械业的“巨鳄”们也加紧了抢占我国医疗器械市场的步伐。面对严峻的竞争局面,威高的决策者清醒地认识到,如果不加快产品和市场结构调整,不依托自主创新大力开发科技含量高、附加值高的产品,不努力挤进高端市场,那么企业在这场角逐当中,不仅不能巩固扩大已有的市场,原有的阵地也将沦于他人。为避免这种局面的出现,威高集团紧紧盯住世界医疗器械行业高端市场,通过整合内部资源,不断加大科研投入,深入开展产学研交流,与国际知名企业进行战略合作等,全力打造具有自主知识产权的品牌产品,大举进军高端市场。目前,威高集团的高端产品比重已达到了80%以上。

    为了把好钢用在刀刃上,2002年以来,威高集团对公司内部资源进行了全面整合,先后将心脏支架、留置针、骨科材料、血液净化系列、治疗型大输液等高端产品进行分离。围绕每个高端产品分别建立子公司,将企业资金、人才、技术等各方面的优质资源向这些子公司倾斜,促使它们扩大规模,迅速做大做强。在行业首家通过了ISO9000认证、ISO13485质量体系认证、欧盟CE认证、GMP认证,30多种产品获得了美国FDA认可。威高以园区建设带动项目建设,加强科技成果转化。已建成骨科材料工业园、心脏支架工业园、电子工程工业园。总投资220亿元、占地5000亩的医药科技工业园(初村工业园)已投产。

    品牌是企业的生命,没有自己的品牌,企业永远不会有长久的生命力。近年来,威高集团在打造自主创新品牌上倾注了大量的心血和汗水,并取得了骄人的成绩。公司先后取得国家发明和实用新型专利340多项,100多个尖端项目相继研发成功并迅速抢占市场制高点,打破了外国公司在中国市场的长期垄断。目前,公司自行研发的“威高”高质耗材高端市场占有率达到了83%,血袋制品市场占有率达到了77.2%,“洁瑞”商标被评为中国医疗器械行业唯一的中国驰名商标。

    多元开放

    建设持续创新支撑平台

    威高人认为,科技创新永无止境,一时先进,并不代表永远先进,一时的市场份额,并不意味着永远能够保持。只有与时代发展同步,与技术创新同行,企业才能始终保持领先地位,才能长盛不衰。而要做到这一点,就必须放眼世界,多元化开放,持续不断地进行科研投入,维持科技创新的连续性。

    在科研投入方面,威高集团始终采取的是“开放合作,多元投入”的战略。公司每年都将销售收入的6%以上用于技术创新。2004年,威高股份在香港创业板上市,2010年转主板上市,充分利用上市融资这一为科技创新募集资金的有效方式。2008年威高从世界银行获得2000万美元的8年长期贷款。威高还通过与美国美敦力、新加坡柏盛、日本日机装、泰尔茂等国际大公司进行战略合作。几年来,通过上市融资及再融资,公司已成功融资120多亿元。这些资金有效地满足了企业技术改造、技术创新和项目建设的需求,确保了企业每年都能研发一批高端新产品,每年都能上一批新项目,每年都有新的增长点。
    2007年以来,威高在美国、日本、德国、法国和英国等国家建立了研发中心,从事血液净化、医用针及制品、介入器材、人工心肺、医用耗材等方面的研究,直接吸收国外医疗器械的最新技术,提高技术支撑能力。具有国际先进水平的膜式氧合器等高技术产品就是在德国研发中心研发的,随着心血管疾病患者逐年增加,心脏外科手术量不断扩大,体外循环系列产品的市场潜力巨大。

     雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。威高人为自己确立了新的奋斗目标:到2015年,实现销售收入400亿元,跻身中国500强企业;到2020年,实现销售收入1000亿元,力争进入世界500强企业。一个“进军世界强企之列,亚洲领先,中国最强,最受人尊敬的医疗器械和医药企业”的全新威高,将为中国医疗健康事业繁荣发展做出更大的贡献。

    威高将高举自主创新、科学管理、和谐共进的大旗,坚持开拓创新、求实巩固的建厂方针,秉承携同白衣使者,开创健康未来的使命,坚持满足并努力超越顾客的最大需求的质量方针,向着愿景目标阔步前进!

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